The Ultimate Guide To الملاحظات الإيجابية للموظف
The Ultimate Guide To الملاحظات الإيجابية للموظف
Blog Article
لا تفاجئهم؛ وبدلاً من ذلك، اطلب الإذن لتقديم الملاحظات مسبقًا. سواء كانوا معلمين أو طلابًا أو زملاء في الفصل، فإنهم جميعًا يستحقون الاحترام ولهم الحق في تلقي التعليقات بشأنهم.
❌ "يبدو أنك لا تفهم أبدًا التحديات التي يواجهها فريقنا."
Enable’s be actual - providing optimistic suggestions is often much more fun than damaging responses. But that doesn’t suggest you must skip the SBI framework.
تشجيع النمو والتنمية. تتيح التعليقات للزملاء التعلم من نجاحاتهم وإخفاقاتهم ، وكذلك تحديد مجالات النمو والتنمية.
The following move would be to specify the particular behaviors you would like to go over. The toughest part of the feed-back model is when you have to report the behaviors you've instantly noticed without the need of earning any judgments about them.
يتضمن هذا الجزء مراجعة أداء الموظف بناءً على كل معيار مع استخدام أمثلة عملية تدعم التقييم، مثل إكمال مشروع معين في الوقت المحدد أو تقديم حلول مبتكرة لمشكلات الفريق، مع توضيح أدوات التقييم مثل الاستبيانات أو المقابلات مع المشرفين المباشرين.
تبني إدارة التغيير كمنحى عملي لتعزيز المشاركة الفعّالة في إتخاذ القرارات والمناقشة الفعليه بين المرؤوسين والمداراء.
نستعرض في هذا المقال مفهوم تقييم الموظف وأهميته وكيفية تقديم ملاحظات بنّاءة تساعده في التطور المهني والشخصي، وصولًا إلى طريقة كتابة تقرير تقييم احترافي.
"أعتقد أن العرض التقديمي الخاص بك كان رائعًا بشكل عام، ولكن ما رأيك في إضافة بعض الميزات التفاعلية؟ يمكن أن يكون أكثر جاذبية للجمهور."
Numerous companies prefer to create and retain a stringent corporate lifestyle. They incessantly keep stressing more details on the adverse elements of their staff members and correcting them. Nonetheless, there’s a fifty% prospect of this approach backfiring.
In that circumstance, you may say: “We sincerely recognize your prompt action to find an answer to this concern. Your willingness to undertake dangerous conditions and make fast judgments spared us from the massive catastrophe. I'm delighted to Have you ever on board!”
If you’ve encountered a situation where 1 of your staff members proves deserving of promotion but instead chooses to aid their other team members achieve their shared group targets, they are worthy of appreciation.
If not, it’s like placing your employees off over a street vacation with the out-of-date map and no signposts along the best way - it’s not an effective method of getting them in which you want نور them to go.
"أنا أقدر دعمك لكاي عندما كان مريضًا ولم يتمكن من الحضور إلى المكتب. أنت لا تعمل فقط من أجل مصلحتك، بل تحاول أيضًا مساعدة الفريق بأكمله على جعله مثاليًا قدر الإمكان.